降本節(jié)支出實(shí)招，挖潛拓源增實(shí)效。自今年3月初啟動(dòng)挖潛月活動(dòng)以來，紅豆集團(tuán)上下錨定“2025降本增效年”總目標(biāo)，在“銷售最大化、成本最小化”工作部署上真抓實(shí)干，成效顯著。各公司狠抓目標(biāo)考核，投資成本、供應(yīng)成本、生產(chǎn)成本、質(zhì)量成本、管理成本、流轉(zhuǎn)成本均有明顯下降，帶來較可觀的直接經(jīng)濟(jì)效益。
3月28日，紅豆股份（600400.SH）隆重召開“2025舒適紅豆發(fā)展大會(huì)”，攜手國(guó)際襯衫大師吉國(guó)武先生，全新發(fā)布“0感舒適襯衫3.0”。在累計(jì)熱銷200萬件的優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)上，第3代0感襯衫對(duì)版型設(shè)計(jì)、面料科技、功能體驗(yàn)進(jìn)行突破性創(chuàng)新，兼顧商務(wù)、休閑、戶外等多維場(chǎng)景下的著裝舒適性與實(shí)用性，贏得消費(fèi)者和業(yè)內(nèi)人士的高度認(rèn)可。
自2月12日啟動(dòng)精益生產(chǎn)二期項(xiàng)目以來，通用股份聚焦“成本最小化”要求逐條落實(shí)，以端到端降本為引擎，不斷提升精益化管理水平。近日，通用股份與行業(yè)一流供應(yīng)商比利時(shí)貝卡爾特、中國(guó)黑貓?zhí)亢诠煞蓍_展戰(zhàn)略合作，通過聯(lián)合開發(fā)、以量換價(jià)等方式，推進(jìn)多種采購(gòu)降本。此外，通用股份還積極探索AI技術(shù)與生產(chǎn)業(yè)務(wù)的深度融合路徑：強(qiáng)化AI工具的實(shí)踐應(yīng)用，打通客戶訂單全流程信息化鏈路；加快AI智能檢測(cè)裝備的研發(fā)與落地，推進(jìn)首胎自動(dòng)檢測(cè)、輪胎外觀自動(dòng)檢測(cè)判級(jí)，實(shí)現(xiàn)靈活增效。
挖潛月活動(dòng)開展二十一年來，紅豆集團(tuán)積極踐行以人民為中心的發(fā)展思想，尊重群眾首創(chuàng)精神，充分發(fā)揮群體智慧和力量?jī)?yōu)勢(shì)，貫徹落實(shí)“八方共贏”理念，使職工參與融入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中去，構(gòu)建起新時(shí)代和諧勞動(dòng)關(guān)系新模式。對(duì)于合理化建議及群眾性創(chuàng)新活動(dòng)，紅豆集團(tuán)黨委予以高度重視，每一條意見都會(huì)迅速落實(shí)到責(zé)任部門，作出具體整改，跟蹤、檢查其實(shí)施進(jìn)程，并對(duì)挖潛先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀合理化建議的提議人進(jìn)行頒獎(jiǎng)表彰。截止目前，已收到各類合理化建議9534條，其中已采納3247條、已實(shí)施1950條。
舉措務(wù)實(shí)有力，目標(biāo)催人奮進(jìn)。紅豆集團(tuán)董事局主席周海江作總結(jié)發(fā)言時(shí)強(qiáng)調(diào)，面對(duì)國(guó)外極限施壓、國(guó)內(nèi)極度內(nèi)卷的復(fù)雜嚴(yán)峻形勢(shì)，紅豆人要在空間維度上狠抓落實(shí)好“兩跨兩創(chuàng)兩增”，“兩跨”即加快跨境辦廠、跨境電商，“兩創(chuàng)”即科技創(chuàng)新新產(chǎn)品、機(jī)制創(chuàng)新合伙制，“兩增”即增現(xiàn)金流、增市值；在時(shí)間維度上積極擁抱AI浪潮，以新技術(shù)賦能現(xiàn)有主業(yè)，深挖探索第二增長(zhǎng)曲線，以愛拼會(huì)贏的精氣神克難奮進(jìn)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，在高質(zhì)量發(fā)展道路上不斷創(chuàng)造新業(yè)績(jī)。